Falar sobre inovação nas organizações pode ser o caminho para 2020 ser um ano de mudanças!

O início do ano é sempre uma boa época para rever velhos hábitos e estimular mudanças. Por isso, resolvemos trazer um tema que é muito falado, porém pouco aplicado com verdadeira eficiência.

Afinal, quem não está preocupado com essa questão tende a ser superado, muito em breve, pela concorrência.

Você quer inovar e não sabe por onde começar? Aproveite esse post e se inspire. Faça 2020 ser um ano revolucionário!

Inovação nas organizações: estimule a criatividade

Não basta apenas “fazer diferente”, é necessário fazer diferente de forma eficiente.

Porém, muitas empresas não proporcionam os estímulos necessários para que seus funcionários desenvolvam a criatividade de forma eficaz.

Não existe inovação nas organizações sem criatividade. Mas, é importante lembrar que a criatividade deve ser uma cultura dentro da empresa.

Assim, ela precisa ser pensada, fazer parte e estar presente em todos os setores da empresa.

Quer saber como estimular a criatividade dos seus funcionários de forma prática?

• Dê espaço para novas ideias e sugestões;
• Acredite no potencial dos funcionários. Muitas vezes é necessário observar o problema por outro ângulo para encontrar a solução;
• Incentive o trabalho em equipe. Grupos que trabalham unidos tendem a encontrar soluções mais criativas para diversas situações.

Ações diferentes x resultados diferentes! 

Pode parecer óbvio, mas precisamos lembrar que os resultados só mudam quando as ações também mudam.

É comum que os mesmos problemas sejam pauta nas empresas de forma rotineira, como se estivessem em um beco sem saída.

Para isso, é importante entender que a inovação nas organizações só acontece a partir de novas formas e novas estratégias.

Se você insistir nas mesmas técnicas e soluções, é muito provável que tudo se mantenha inalterado.

Um exemplo prático é quando a resposta para a pergunta: “Por que esse processo é feito desta forma?” é sempre apenas uma: “Sempre foi assim”.

Para favorecer a inovação nas organizações, é preciso não ter medo de arriscar.

Tentar caminhos novos e observar o que está sendo feito ao redor é indispensável para inovar.

70% e 30%: ações diferentes na prática

Acreditamos que a inovação nas organizações também deve ser gerenciada para que possa ser otimizada. Por isso, é importante que se dedique sempre um tempo a ela.

Uma ótima maneira de aplicar isso na prática é inserir na rotina da sua empresa a técnica de investimento de tempo: 70% e 30%.

• 70% do tempo de trabalho: é investido com tarefas recorrentes, que precisam ser feitas mensalmente;
• 30% do tempo de trabalho: é dedicado para medidas inovadoras, que possam trazer algum benefício para a empresa e para a equipe.

Com essa meta, cada colaborador passa a fazer não apenas o gerenciamento de suas tarefas, mas também de seu tempo disponível.

Fazer tudo o que precisa ser feito e, depois, se dedicar à inovação, é o segredo para revolucionar a gestão da empresa sem sair dos trilhos.

Gostou das nossas dicas? 

É claro que muitos empecilhos podem ocorrer durante essa jornada, como problemas na equipe, na empresa ou mesmo na economia mundial.

Entretanto, o importante é seguir persistindo para alcançar o objetivo traçado.

Lembre-se: até hoje, nenhum vencedor atingiu o êxito desistindo do seu objetivo na metade do caminho.

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