5 sinais de que sua empresa está desorganizada

por | 10 jan 2020 | Gestão de Estoque, Gestão Empresarial, Sistema ERP | 0 Comentários

Empresa desorganizada?

Ter uma negócio é planejar e coordenar o seu funcionamento. Se você vê dificuldades em manter a empresa tomando o rumo adequado, é provável que esteja falhando.

Veja 5 sinais de que sua empresa está desorganizada!

Confira 5 sinais de desorganização de uma negócio

1. Produtos “desaparecem” do estoque

Os produtos simplesmente somem em comércios que não contam com uma correta gestão de estoque. Isso é um aspecto importante da gestão empresarial.

2. Os processos não são bem definidos

Em algumas empresas há o hábito de resolver os problemas conforme vão aparecendo. É o famoso “dar um jeitinho”.

É uma estratégia que não funciona para quem quer ser lucrativo e crescer!

3. Há desencontro de informações sobre as vendas

Os relatórios de gestão empresarial, quando são elaborados, não são precisos nem muito detalhados.

Então, você não consegue ter informações exatas sobre as vendas.

É um impasse na hora de calcular lucro e, também, para analisar a performance das vendas por produto, vendedor, público-alvo, etc.

4. Não há uma boa estratégia de comunicação interna

É um grande problema dos locais onde não há processos.

Os colaboradores de uma equipe ou setor ficam “se batendo”, muitas vezes, ao desempenhar funções.

Você não tem uma boa comunicação com eles e a função de cada um não fica muito clara.  

5. Por fim, os resultados não são bons…

Com toda essa desorganização e falta de gestão empresarial, fica difícil alcançar bons resultados.

Aliás, é provável que, em meio a tal situação, você não tenha controle sobre os resultados.

Mas, sem processos, sem relatórios, sem controle de nada, pode ter certeza: eles não estão sendo bons.

Sua empresa está desorganizada? Entenda como melhorar!

Com o ERP, sistema de gestão empresarial mais empregado no mundo todo, você soluciona todos os problemas citados.

Reunindo informações no mesmo software, ele forma um banco de dados que origina relatórios completos e fidedignos de margem de lucro, vendas, compra, fluxo de estoque e outros benefícios.

Ao centralizar o controle de tudo, é possível melhorar os processos para ter uma boa comunicação, aumentar a produtividade e eficiência, além de alcançar bons resultados – já que todo o processo estará mapeado, não há como dar errado.  

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